Aujourd'hui, mon rapport sur la décharge du Parlement européen pour l’année 2013 a été adopté en session plénière à 573 voix pour et 109 voix contre.
En tant que Rapporteur pour la commission Contrôle budgétaire, je me suis assuré que l’argent public, venu des contribuables, était employé du mieux possible au Parlement européen.
En ces temps de crise, nous devons apporter notre soutien aux citoyens européens en leur montrant que nous sommes capables d’améliorer, à tous les niveaux possibles, l’efficacité des travaux du Parlement au quotidien.
Le Parlement européen doit poursuivre ses efforts dans les domaines où la qualité et l’efficacité de la gestion des finances publiques peuvent encore être améliorées.
C'est pourquoi, dans mon rapport, je demande que des efforts supplémentaires soient entrepris dans certains domaines tels que:
1) Le renforcement des contrôles dans le recrutement des assistants locaux (le nombre d’assistants locaux par député au Parlement européen variait de 0 à 43 en 2013)
2) Le paiement des subventions aux groupes de visiteurs majoritairement remises en liquide (73% en liquide et 27% par virement bancaire en 2013)
3) L’augmentation des frais de missions du personnel des bureaux d’information du Parlement européen de 7% en 2013. La vidéoconférence doit être privilégiée aux déplacements trop coûteux
4) Le manque de parité pour les postes à responsabilité dans l’administration du Parlement. Les femmes ne représentent que 29% des chefs d’unité, 33% des directeurs généraux et 34 % des directeurs
5) La nécessité de parvenir à un accord sur la gestion conjointe des maisons de l’Europe entre le Parlement et la Commission européenne afin de partager les coûts de ces maisons entre les deux institutions
6) La transmission à la commission CONT des résultats de l’évaluation du statut des Assistants parlementaires accrédités (APA)
Il faut également savoir reconnaître les succès de notre administration. Pour cette raison, je tiens à saluer:
1) La mise en œuvre effective (fin des mesures transitoires) de l’interdiction pour les députés de recruter des membres de leur famille ou leur conjoint.
2) La réduction de 5% des frais de voyages des députés qui a permis de réaliser 4 millions d’euros d’économies en 2013
3) Les économies réalisées par les Directions générales Interprétation et Traduction (25 millions d’euros en 2013)
4) La diminution du budget de la chaîne Europarl TV (8 millions d’euros en 2013 contre 5 millions d’euros en 2014) tout en augmentant le nombre de vidéos consultées (entre 2012 et 2014, le nombre de vidéos vues est passé de 53 000 à 400 000)
5) La bonne préparation de la fin des contrats des 1 700 assistants parlementaires accrédités
6) L’efficacité du programme de diminution des impressions des documents au Parlement (Paperless)
Lors du vote en séance plénière, j'ai soutenu les amendements demandant plus de transparence dans la gestion de l'enveloppe des frais généraux par les députés et un contrôle renforcé des déclarations d'intérêts des membres.
A l'inverse, je me suis opposé aux amendements en faveur d'un siège unique pour le Parlement européen et de la suppression du Prix LUX.
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